이 훌륭한 리더십 조언으로 비즈니스를 책임지십시오.
성공적인 사업을 유지하려면 효과적인 리더십 능력을 갖추어야 한다.
다양한 리더십 스타일을 접목한 리더들이 대개 가장 성공적이다.
위대한 지도자들이 만들어진다.
뛰어난 리더십 능력을 달성하고 이를 자신의 비즈니스에 활용하는 방법에 대해 계속 알아보십시오.
모든 사람이 이해하기 쉽게 만드세요.
무엇이 진정으로 중요한지 항상 기억하라.
큰 그림이 무엇인지 알게 되면 디테일에 집중할 수 있다.
일을 최대한 간단하게 해야 한다.
또한, 여러분 자신과 다른 사람들을 위한 생각의 시간을 만들도록 하라.
좋은 리더는 창의력을 고취시킨다.
위험을 감수하고 틀을 벗어나 생각하는 것은 더 크고 좋은 일로 이어질 수 있다.
모든 다양한 가능성을 탐색하고 호기심을 자극하십시오.
오늘 아이디어가 통하지 않더라도 내일이 될지도 모른다.
다른 사람들이 큰 틀 안에서 발언할 수 있도록 허용하라.
정직은 리더에게 필수적인 자질이다.
믿을 수 없다면 효과적인 지도자가 될 수 없다.
리더쉽 기술을 발전시키기 위해 노력할 때, 항상 정직과 신뢰의 선례를 남기도록 노력하라.
동료들이 이런 모습을 보면 더욱 충성스러워질 겁니다.
그들은 당신의 지도력에 있어 진정한 존경을 받을 것이다.
너는 다른 사람들에게서 재능을 발견할 수 있어야 한다.
여러분이 여러분을 도와줄 사람들을 찾는 과정에 있을 때, 여러분에게 가장 좋은 혜택을 줄 사람을 결정하는 것은 간단해야 한다.
여기에는 직원뿐만 아니라 계약자도 포함된다.
결단력 있는 리더는 성공한다.
당신이 책임자니까, 많은 결정들이 전적으로 당신에게 달려있을지도 모른다.
만약 여러분의 팀이 문제에 대한 해결책에 대해 몇 가지 다른 의견을 가지고 있다면, 여러분은 단지 몇 명의 사람들보다는 팀 전체에 도움이 될 해결책을 결정해야 할 것이다.
항상 새로운 문제를 투명하게 처리하십시오.
과거에는 문제를 비밀로 하는 것이 일반적이었지만, 현대 지도자들은 이것을 하지 말아야 한다는 것을 알고 있다.
이유가 뭐야? 세상은 꽤 소통적이 되었다.
어차피 그 소식은 어떻게든 새어나갈 것 같다.
스스로 정보를 통제하는 것이 대응하느라 허둥대는 것보다 훨씬 낫다.
이것이 위대한 지도자의 길이다.
좋은 지도자가 된다는 것은 믿을 수 없는 기만적인 일을 해서는 안 된다는 뜻이다.
신뢰를 얻기 위해서는 약속을 이행해야 한다.
만약 당신의 불패의 봉사를 호언장담하는 것이 당신이 하는 일이라면, 당신의 부하들은 그러한 목표를 달성하는 방법을 알 필요가 있다.
좋은 일은 강한 인센티브가 있으면 더 쉽게 흘러갈 수 있다.
봉급은 사람들의 의욕을 유지하는데 충분한 동기가 되지 않는다.
근로자가 직무 범위를 넘어서는 경우에는 선물이나 보너스를 주어 격려한다.
좋은 지도자들은 여기서 빈둥거리지 않는다.
실수를 할 것이라는 것을 인정하라.
위대한 지도자들도 가끔 실수를 한다.
그러나 위대한 지도자들은 기꺼이 나서서 책임을 지려고 한다.
그것은 모든 인간들처럼 당신에게 결점이 있다는 것을 증명한다.
그것은 지도자의 특성으로 보이지 않을 수도 있지만, 때때로 인류가 주요한 충성심을 기른다고 할 수도 있다.
훌륭한 경영자가 되기 위해서는 많은 기술이 필요하기 때문에, 한 사람이 되는 것은 어렵다.
그래도 훌륭한 지도자가 될 수 있다.
훌륭한 비즈니스 리더가 되기 위한 여정을 위해 이 기사의 팁을 활용하십시오.
